赵媛报道　3月是红豆集团第十八次挖潜月活动，自举办以来，集团各公司、部门积极响应，深入开展挖潜增效，树立标杆，营造了全员“对标找差距，考核促增长”的良好氛围。4月11日晨报会上，集团对挖潜先进个人和优秀合理化建议提议人员及实施人员进行表彰，集团首席运营官王晓军作挖潜月工作总结汇报，合理化建议一等奖获得者分别作交流发言。
    挖潜工作成果中的每一项内容、每一个数字都体现了红豆上下同欲、一丝不苟地落实挖潜部署。挖潜先进个人中，通用橡胶（泰国）有限公司副总经理李凯今年1月开始持续推进MES系统、账、卡、物四相符相关工作，进一步落实轮胎码、货架码、库位码互相捆绑的正确性，大幅度提升装柜效率，从2021年12月到2022年3月压降费用16.58万，助力销售实现连续突破至目前3500万美元每月。红豆国际阿福一公司经理圣玉抓目标分解，全年保证2800万美金销售，一季度已签约1770万美金，全年完成率达63%，挖掘重点潜力客户加拿大WALMART，已签约100万美金，同时开发其他2个新客户。红豆居家电子商务二公司运营二科兼三科科长倪清强攻市场，做大现有平台销售，聚焦京东自营平台，打造爆款群，提升品牌高端化。今年1至3月京东自营实现销售额4117万，同比增长11%，疫情严重的三月仍实现增长。红豆财务公司营业部经理包锡娟多年来认真做好资金结算工作，每年做到“零差错、零在途、零损失”，同时规范门店结算模式，积极提高资金使用效率。
    今年，集团企管运营部共收集到18245条合理化建议，较2021年同期增加1008条，在这些合理化建议中，已采纳6248条，已实施4762条。合理化建议一等奖获奖团队中的通用股份研究院开发中心配方工程师周平分享了新材料、新结构、新工艺在全钢低碳轮胎中的全面应用，对全钢一次法配方进行聚焦、成本优化，同时开发了经济型配方并进行推广应用，预计产生年效益896万元。其中4335ST超强钢丝应用，可提升产品使用寿命，减少碳排放，践行绿色化发展。据悉，通用股份研究院团队累计获得国家级荣誉（专利）发明专利26项、实用专利35项，中国石油化工行业科技成果鉴定2次、省市级荣誉2次，集团级荣誉10次，始终秉持以客户为中心、以市场为导向、以商业成功为目标，做正确的事，正确地做事。
    此外，紫杉药业南方红豆杉包装机定量改进前是以容积为基准称量，成品存在误差，需要人工二次复秤，改进后采用包装机加装动态检重秤，在线自动复秤，剔除不合格产品，确保重量精准，节约人工成本约4万元/年。红豆股份连锁一公司3月线上销售目标完成率达130%，顾客自主下单率50%，非营业时间销售占比22%。作为增量业务标杆，镇江句容吾悦广场红豆男装店店长胡小丽熟知顾客穿衣风格及身高，通过充分挖掘朋友圈动态，一对一交流，适时择机推送产品信息实现了0感舒适衬衫团购。红豆童装针对不同售罄率来推进成衣采购成本压降，实现36个货号压降，节约20%总金额。
    兵无常势，水无常形。面对外部环境发生明显变化，红豆一以贯之地坚持挖潜工作就是锚定“以不变应万变”的质朴心态，竭力办好自己的事，奋力走好自己的路，危中觅机，化危为机。总结表彰会上，集团董事局主席周海江传达中央精神，研判当前形势，再次强调高端化、在线化、国际化、证券化、强攻市场和节支降本的重要性，鼓励相对落后子企业打好翻身仗，也期待更多“精兵强将”毛遂自荐、永续创新。