学习强国无锡学习平台　2020年10月28日　“红豆全面推行竞争机制，开放上升通道，近5年来，累计有700多名员工通过竞争上岗走上了不同的管理岗位。”10月27日，江苏领导干部产业工人队伍建设改革专题研究班上，红豆集团党委书记、董事局主席周海江这样介绍红豆集团以党建带工建，推进产业工人队伍建设改革试点工作情况。江苏省委副书记任振鹤，省人大常委会副主任、省总工会主席魏国强等高度肯定了红豆做法。
    作为唯一入选全国产改项目试点的非公企业，红豆集团承担“加强非公企业党建工作，探索在非公企业开展党建工作的方式方法”项目的试点工作。去年以来，集团全面实施“四铸四有”工程，即以思想引领铸魂，确保产业工人政治有方向；以素质提升铸匠，确保产业工人事业有希望；以精致服务铸爱，确保产业工人生活有保障；以身心关爱铸家，确保产业工人情绪有释放。
    周海江表示，通过“四铸四有”工程构建企业与产业工人的命运共同体、事业共同体、利益共同体，是对习近平总书记提出的产业工人队伍建设改革目标任务的具体落实，保证了以人民利益为中心而非由资本利益为中心。
    “推进产业工人队伍建设改革，为我们民营企业高质量发展提供了机遇”，在一年多的产改推进工作中，周海江深有体会。“当前，我国经济转向高质量发展，国际产业结构深刻调整，科技革命和产业革命正在发生，在此背景下，中共中央、国务院印发《新时期产业工人队伍建设改革方案》具有重要意义。打造一支高素质的产业工人队伍，将有效推动企业的技术创新，实现科技成果的转化，这将支撑企业实现制造业的高端化。”
    “但凡企业发展强，必定有一支强大的产业工人队伍。企业要实现转型升级，关键在人，既需要一批掌握核心技术、善于创新创造的高技术人才，也需要一批能把蓝图变成现实的能工巧匠。从这个层面上讲，企业发展也离不开产改。”周海江表示。
    去年，红豆衬衫车间正式引入红豆-纺织服装工业互联网平台，实现智能化高级定制，从订单到生成到发货的时间缩短40%，生产效率提升20%。对车间进行智能化改造，这个提议最初源于服装制版师郭军伟。身处一线的他在工作中意识到互联网时代电脑制版正慢慢发展为主流，将逐渐取代甚至超越手工制版时，向公司提出进行智能化改造。在红豆集团“人才双向培养”机制下，郭军伟从一名普通的衬衫制版工成长为“全国技术能手”，今年还被推荐为全国劳模候选人。
以“双培养”机制把产业工人培养成党员、以培训赋能提升产业工人技能素质、以示范引领激励产业工人创新创造等等一系列措施让郭军伟这样的一批产业工人实现成长、成才，为企业发展不断注入新的活力。此外，红豆探索的“培训积分制”“星级员工上大学”“竞争上岗”“车间回音壁”“合理化建议”等产业工人队伍建设典型经验获得广泛好评。
    周海江表示，红豆集团将继续按照国家和省市产改部署要求，认真贯彻落实产改精神，深入推进产业工人队伍建设改革，打造全国非公企业产改试点的“红豆样本”。