杨佳骅报道　9月18日，集团在红豆杉庄召开“奋战一百天，效益最大化”动员大会，集团股东会会长周耀庭、集团董事局主席兼CEO周海江、各一级公司总经理、厂长经理、集团正科级及以上干部等出席会议，驻外公司通过视频参加会议。
    周海江在会上强调了四季度对于企业发展的重要性，希望各企业利用好四季度的销售旺季以及利润率优势，通过四季度的努力服务于来年的发展，他还说，冬季疫情仍然会有反弹风险，中美贸易战也随时可能继续打响，企业要未雨绸缪。
    周海江就如何狠抓“奋战100天”做出重要部署，他指出，面对今年以来错综复杂的形势，各公司都经历住了考验，尤其是在抗击疫情方面，获得了社会各界的一致认可。在接下来的四季度各子公司要从考核、销售、节支、科技产品差异化、进化、服务、规范和防风险七个关键方面出发，发展业绩，实现效益最大化。考核方面，要加强考核，强化考核激励机制；销售方面，以一线店长为培养中心，做好任务的时间分解和人员分解，建立起良好的保障机制，迎接旺季的挑战；节支方面，紧扣“六大成本”展开节支工作，压降两项资金占用与成本；科技产品差异化方面，努力开发差异化产品；进化方面，推进智慧零售，提高线上销售比例，实现线上线下融合；服务方面，优化税务筹划，减税降费；做好实体服务，开展名誉厂长一线卖货活动；金融部门拓展服务增加营收渠道；规范和防风险方面，要提前做好规范预防工作。在效益上，要向国际公司、居家公司两个标杆公司学习，发扬团结、吃苦、创新的精神，争取超越发展。
    会上，周耀庭还激励全员奋战四季度，并表示红豆集团是股东、员工的集团，要增强股东与干部对于企业的关切度，在办好企业的同时积极回报社会，努力实现和谐稳步发展。
    为进一步贯彻“以效益为中心”的核心理念、调动员工积极性、优化组织结构、增强业绩导向，会上，集团党委副书记钱静宣读了《关于完善末位调整的规定》以及《关于优化组织结构及优胜劣汰的决定》。红豆股份王昌辉、红豆杉喻琼林、童装公司周宏江、家纺公司钱振宇、工业互联网公司奚丰、柬埔寨公司曹建江、药业公司徐信保、通用公司顾瑞、居家公司周文江、职业装公司顾金龙、国际公司戴敏君等11位一级公司负责人就四季度关键工作目标做了专题报告。